机器人取代人工 富士康备战自动化_4
编辑:admin
字号:A-A+
摘要:在富士康武汉科技园,3.2万名工人生产组装着全球55%的品牌台式电脑。一台台戴尔、惠普、宏基、联想,从这里发往世界各地。2012年,武汉富士康创造的产值为346亿元,今年有望与去年

  在富士康武汉科技园,3.2万名工人生产组装着全球55%的品牌台式电脑。一台台戴尔、惠普、宏基、联想,从这里发往世界各地。2012年,武汉富士康创造的产值为346亿元,今年有望与去年持平。走进园区生产车间,生产线布局井井有条,操作人员动作灵巧。奇怪的是,有的工作流程上,见不到一个工人。在A区的粉体静电喷涂室,只见几个正在快速运转的工业机器人。它们有一个共同的名字:Foxbot。

  两年前,喷涂室的所有员工换岗,富士康自主研发的Foxbot取而代之。喷涂电脑机箱,以前靠人工,工作量大,还喷不均匀。现在换成机械臂喷涂,十几秒钟就能完成。车间负责人说。不止喷涂室。在富士康武汉科技园,大工序自动化率已达到60%以上,机器人相应减少的用工量达到20%至30%。

  据透露,富士康已为自动化备战多年。《新世纪》在报道中说,早在2006年前后,富士康掌门人郭台铭就聘请了一批自动化技术专家,专职研发富士康机器人,一批富士康机器人陆续推出。曾靠人口红利获得竞争优势的富士康,为何花如此多的心思研发机器人?劳动力成本上升、劳动力短缺,促使富士康谋求改变。富士康武汉科技园园区主管陈聪汉表示。

  招工难,难到什么程度?

  他介绍,今年4月,面对成倍增加的订单,富士康武汉科技园一度缺工1万多人。

  为吸引返乡农民工,公司想了很多招,甚至到武汉各大客运站、火车站设接待点;为留住员工,武汉富士康不断完善员工文化生活及娱乐休闲设施,逐步提高员工福利待遇。加薪不能无限制,为控制成本,我们只能尽量减少用工,用自动化来取代。陈聪汉说。

  机器人的效率明显高于人工。以打磨抛光为例,采用机器人后,相比人工,单个产品耗时从7分钟缩短到5分钟,产品优良率从87%提高到93%。像这样的机械臂,投资回收期只要1年。指着正在喷涂的机械臂,工作人员告诉记者。

  从向人口要红利,转为向机器要红利,富士康悄然发生着变化。

  这一趋势,正在引起各方关注。劳动力成本高,加上90后不愿意做简单的一线工作,使得大量外资企业、国内先进生产企业遭遇用工短缺。越来越多的制造型企业转为向机器要红利。不久前,在宁波举行的2013中国开放论坛上,海峡两岸关系协会会长陈德铭如是评价。

作者:admin 来源:未知 发布于2019-11-14 14:25
本文版权归原作者所有 转载请注明出处 收藏:
您可能喜欢的文章
热门阅读