GE牵手西电 二次设备成内外企争食“蛋糕”
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摘要:电力二次设备成内外企争食的蛋糕 所谓二次设备就是对一次设备进行监察,测量,控制,保护,调节的补助设备,即不直接和电能产生联系的设备。主要包括:测量表计,如电压表、电

电力二次设备成内外企争食的蛋糕

  所谓二次设备就是对一次设备进行监察,测量,控制,保护,调节的补助设备,即不直接和电能产生联系的设备。主要包括:测量表计,如电压表、电流表、功率表、电能表用于测量电路中的电器参数;绝缘监察装置;控制和信号装置;继电保护及自动装置,如继电器、自动装置等,用于监视一次系统的运行状况,迅速反应异常和事故,然后作用于断路器,进行保护控制;直流电源设备,如蓄电池组、直流发电机、硅整流装置等,供给控制保护用的直流电源及用直流负荷和事故照明用电等;高频阻波器。

  近日中国西电宣布,将向GE公司定向增发、和对方成立自动化合资企业,且进军国际市场的举措,引发输配电行业震动。有分析人士表示通用电气的出现,有可能会打破以往二次设备的市场竞争格局。

  在国家坚强智能电网项目的推动下,中国现已成为全球智能电网发展的热点市场之一。据了解中国将投资73亿美元全面建设坚强智能电网,2011至2015年是坚强智能电网的全面建设阶段,到2015年,基本建成坚强智能电网,初步实现世界一流电网的目标,使国家电网的资源配置能力、运行效率、安全水平、科技水平全面进入国际先进行列。

  正是觊觎中国智能电网这块大蛋糕,一些外资研发中心机构纷纷落户中国,电力设备市场已经成为中外企业争食的蛋糕。相对于那些看得见的一次设备,比如变压器、开关、互感器、组合电器等而言二次设备的门槛较高,市场竞争也相对少一些。而且无论是在省级,还是在二、三线城市,二次设备都仍然处于景气周期,各地对电网调度、变电站自动化及设备检测、保护的需求都比较高,因而二次设备厂商的经济效益也要好于一次设备企业。可以说在智能电网、智能变电站的建设热潮中二次设备俨然已经成为各大企业新一轮的争夺目标。

ABB注资国电南自争夺二次设备市场

  2011年6月12日,ABB宣布将把公司在中国所有的电力二次设备业务与国电南自的电网自动化业务整合,组建一个新的合资公司,今后在中国不再单独发展电力二次设备,全力发展合资公司。 其实ABB与国电南自的合作意向在十年前就已经开始了谈判。与10年前不同的是,上一次谈判目标是组建一个ABB与南自合资比例为50:50的公司,而这一次ABB与国电南自新成立的公司持股比例为 49:51。ABB做了让步。知情人士说,按照ABB的个性,它的合资公司不受其他股东控股,都是由它控股或者股权平起平坐。而这一次在中国的所有二次设备业务打包装进一个由国电南自控股的新公司。

  拱手让出合资公司控股权的背后,是ABB在中国二次电力设备市场10年来实力此消彼长的结果。市场的竞争格局已经发生了变化,如果ABB二次设备业务还像10年前那么强势。正是因为10年后ABB在中国二次设备市场步步后退,份额越来越小,与此同时市场上新的王者出现。从ABB的角度讲,它在国内市场重新获得更大份额的实际价值,要大于从51%到49%相差2%的控股权荣誉感。业内人士说。

  据业内人士介绍,ABB的二次设备在1990年代中期之前,国内变压器保护装置40%以上的份额由ABB一家控制,其余40%到50%由西门子、GE等洋品牌瓜分,洋品牌售价50万美元。1997年国电南自研制出国内第一台进口替代产品,售价仅为50万人民币。中国本土惯用的低价策略作用显现,逐步把拒绝低价竞争的ABB等洋品牌从二次电力设备市场上逼退。业内人士估计,ABB在中国二次电力设备市场销售规模大约在3.5亿元左右。

  ABB北亚区总裁、ABB中国公司董事长方秦曾坦承,ABB中国在配电等其他领域继续保持增长,但遇到输电业务的挑战。在过去的12-18个月里,这一领域的业务增长不尽理想。特别是近两年中国智能电网投资的大规模兴起,ABB需要在中国智能电网市场分得更大一块蛋糕,必须有新的战略突破,抓住智能电网带来的二次电力设备市场机会。从这个角度分析,ABB与国电南自的合作主动性更强,以应对它在全球最大市场上输电业务下滑的挑战。

GE牵手西电输配电二次设备市场或迎变局

  近日,GE将以现金认购中国西电15%的股份(增发后),交易金额约33.8亿元。双方旨在以股权投资为纽带,在全球范围内展开一系列战略合作。双方将设立自动化合资公司从事智能电网相关二次设备业务,即在中国成立一家由中国西电控股的输配电二次设备自动化合资公司。该合资公司将引进GE在二次设备领域的成熟产品和先进技术,并在此基础上进一步开发符合中国市场需求的产品和技术。据介绍,该合资公司的成立将有利于中国西电在短期内具备生产二次设备的能力,实现成为一、二次设备全成套供应商及整体系统解决方案提供商的战略目标。

  此外,双方将合作拓展海外市场。GE入股中国西电后,双方将在全球范围内展开市场合作。中国西电表示,公司可以借助GE的全球化销售网络,将公司具有优势的一次设备推向国际市场。通过该项合作,公司将在大幅提升全球品牌知名度的同时,进一步分享全球电力市场增长所带来的收益。

  分析人士称,中国西电和GE能源战略联盟的建立,将在输配电行业中缔造一个崭新且强有力的供应商。此次合作将使中国西电以更快更强的地位角逐国际市场,同时也可帮助GE完善全球电网解决方案、加速新技术的开发应用和影响力。

  中国西电董事长张雅林向记者表示:中国西电和GE能源在技术和产品方面的优势互补对于西电顺应输配电设备整体解决方案趋势,成为中国乃至全球领先的一、二次成套设备供应商具有重要意义;而双方在全球市场营销渠道的优势互补则有利于西电实现国际化战略,大幅提升一次设备在海外市场的销售规模。

  GE能源和中国西电除产品线之外,各自在优势市场的地域互补性同样十分明显,这一联盟将开启两家公司优势互补的战略合作,进一步强化GE产品线,并扩大GE在世界上增长最快的地区中国的影响力。GE数字能源业务总裁和首席执行官鲍勃格利根说,联手合作,中国西电和GE能源将成为在全球范围内更具竞争力的供应商。

设备全寿命周期管理时代将到来

  就目前市场状况来说,一次设备与二次设备之间是相对分开的;而在未来一次设备里将会含有部分二次设备的智能单元。比如说变压器这种一次设备中,要引入部分二次设备,从而对变压器进行保护和监测。目前国网实际上也是在推动一二次设备的大融合。国内未来的输配电产品,将进入到设备全寿命周期的管理,而要达到这一目的,必须做到对设备状态的完整把握。

  也有分析人士说,今后国内在输配电领域的采购也有可能从单个产品的采购过渡到打包型采购,即需要一次、二次设备等全部产品,这与一二次设备融合的概念又不相同。而作为供应商,如果能全方位供应所有产品的话,其竞争力也将增强。

作者:admin 来源:未知 发布于2019-10-17 10:00
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